- Я пришел в «Факел» с командой помощников в августе 2010 года, - напоминает Константин САРСАНИЯ. - Когда начинали, здесь практически ничего не было. Поэтому, анализируя динамику изменений в клубе за два последних года, могу сказать, что сделать удалось много. «Факел» развивался. Мы начали с 11-го места в зоне «Центр» второго дивизиона, и после серии из 14 игр без поражений (+9 =5), команда поднялась на четвертое место. Болельщики пошли на трибуны: с двух-трех тысяч посещаемость увеличилась до 12 тысяч зрителей. Настроение у людей стало совсем другим, к тому же вскоре «Факел» перевели в первый дивизион. Да, не по спортивному принципу, но без удачных выступлений на финише сезона-2010 нам никогда бы не предложили повышения в классе. Возрождение клубных традиций команды, повышение интереса со стороны болельщиков - все это можно занести в актив обновленному «Факелу». На первую домашнюю игру в первенстве ФНЛ пришло почти 20 тысяч человек. И на протяжении всего сезона воронежская команда шла среди лидеров по посещаемости в России. Параллельно «Факел» впервые в истории вышел в 1/4 финала Кубка России, до полуфинала не хватило самой малости - одного реализованного пенальти. А ведь соперничали мы с «Ростовом», клубом премьер-лиги, в ранге последней команды ФНЛ. Это, конечно, большой плюс, и ради таких моментов стоит работать.

Но затем последовал закономерный провал: команда, не располагающая ни опытным составом, ни бюджетом, вылетела во второй дивизион. В сезоне-2012/13 мы поставили задачу возвращения в ФНЛ, и я считаю, что «Факел» идет правильным путем. Радует, что болельщики от команды не отвернулись и по посещаемости Воронеж заслуженно лидирует в зоне «Центр».

ЖДАТЬ ПОДДЕРЖКИ НЕОТКУДА

Помимо спортивного аспекта, мы сдвинули дело с мертвой точки в вопросах материально-технического обеспечения клуба. Идет структуризация, выстраиваются взаимоотношения с компаниями, появляются спонсоры, пусть пока не крупные. У «Факела» появились свои автомобили, автобус, приводится в порядок клубная база в Тенистом, тренировочные поля, закуплен новый инвентарь. Останавливаться на достигнутом нельзя, клубная инфраструктура требует дальнейшего развития.

Перед началом сезона меня назначили президентом-генеральным менеджером «Факела». В новой роли моя главная задача виделась в том, чтобы придать развитию клуба новый импульс, найти новых инвесторов. В идеале речь вообще шла об акционировании клуба. В первую очередь надо было решать вопрос о строительстве поля с искусственным покрытием. Затем нужно было организовать грамотную работу СДЮСШОР «Факел», а также заняться созданием футбольного интерната. Для этого нужны определенные средства, политическая воля. И здесь мы пришли к тому, что мне как президенту клуба не удалось, к огромному сожалению, привлечь в «Факел» новых спонсоров. Сейчас финансирование клуба на две трети обеспечивается из бюджета, и я прекрасно понимаю, что для перспективного развития этого явно недостаточно. Хотя те компании, которые уже обеспечивают треть клубного бюджета, это наша находка. Но, не чувствуя в себе сил заниматься этим дальше, я принял решение уйти. Прожив в Воронеже два с половиной очень насыщенных года, я полюбил этот город. Мне нравятся люди, с которыми я здесь работал, наши болельщики вообще лучшие в стране. Но жизнь такова, что если ты не можешь двигаться вперед, то надо уходить.

Хотелось бы отметить конструктивную позицию губернатора Воронежской области. Я вообще тронут тем, как Алексей Васильевич Гордеев доброжелательно относится к «Факелу», огромное ему спасибо за поддержку клуба и меня лично. К сожалению, на территории Воронежской области нет «Газпрома», «Лукойла» или ГОКа, поэтому ждать серьезной поддержки просто неоткуда.

«ФАКЕЛУ» - УДАЧИ!

Выражаю благодарность всем футболистам, с которыми мы работали в последние два с половиной года, тренерскому, административному и хозяйственному  штабам это настоящее социальное явление. Я честно работал, и сейчас у нас есть хорошая команда, способная решить главную задачу сезона. Десять побед подряд - лучшее тому подтверждение. Но мы оказались не в силах противостоять финансово-административному давлению со стороны конкурентов. Это лучше всего показали наши выездные встречи с липецким «Металлургом» и саратовским «Соколом», а также результаты игр с участием наших соперников в этих же турах.